2月5日下午15時，公司在一樓會議室召開了2017年度工作總結暨表彰大會，公司董事長、總經(jīng)理及班子成員、各部門部長、基層各單位經(jīng)理和書記、優(yōu)秀員工代表等共計78人參加了會議。會議由公司黨委副書記吳兆晨主持，總經(jīng)理曾志軍對公司2017年度工作進行了總結，對2018年工作提出了具體要求�？偨�(jīng)理曾志軍和黨委副書記吳兆晨在會議現(xiàn)場與基層各單位分別簽訂了《安全環(huán)保責任書》和《黨風廉政建設責任書》2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年，公司在董事會領導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，抓機遇，謀發(fā)展，科學組織，真抓實干，超額完成了年度各項工作任務，主要經(jīng)濟指標達到了歷史最好水平。2018年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。我們要深入學習習近平總書記系列重要講話精神，奮力踐行新時代中國特色社會主義思想，堅持穩(wěn)中求進，堅持新發(fā)展理念，深入落實公司各項決策部署，從嚴抓好安全環(huán)保，不斷強化生產(chǎn)組織，加快項目建設進度，以新的奮進姿態(tài)展現(xiàn)新作為，以更高的使命感和責任感扎實做好各項工作。
為確保全面完成公司2018年的工作目標，公司經(jīng)理層將認真貫徹執(zhí)行董事會各項決議，科學分析市場不確定因素，努力降低市場風險，切實維護股東權益，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格制度執(zhí)行，著力提升企業(yè)管理水平；二是嚴抓安全環(huán)保，全面提升風險管控能力；三是嚴細過程控制，切實提高生產(chǎn)管理水平；四是嚴循市場規(guī)律，努力做好產(chǎn)品銷售工作；五是嚴控時間節(jié)點，加快推進項目建設工作；六是嚴肅作風建設，努力打造堅強過硬隊伍。
董事長徐永寧做了重要講話：對曾總做的2017年工作總結報告和2018年工作的具體安排表示贊同，對公司與基層各單位、機關各部門通過簽訂《安全環(huán)保責任書》、《黨風廉政建設責任書》來落實責任和目標的管理方式表示認可，對獲得2017年度公司優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工表示祝賀，并代表公司感謝全體員工在過去的一年所付出的辛勤努力，感謝大家為公司的發(fā)展所做出的貢獻。同時對公司2018年工作提出要求：一是堅持強化思想統(tǒng)領，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供政治保障；二是大力推進改革創(chuàng)新，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐；三是積極防范經(jīng)營風險，開創(chuàng)公司高質高效發(fā)展新境界；四是開展“四個詮釋”活動，加強高素質干部隊伍建設。
最后，黨委副書記吳兆晨對會議進行了總結，要求全體員工要認真貫徹落實會議精神，并提出三點要求：一是盯緊目標，狠抓落實，根本在于統(tǒng)一思想認識，不斷增強危機感和緊迫感。各單位、各部門要抓好會議精神的宣傳解讀，主要領導要帶頭加深理解，領會實質。各位員工代表要發(fā)揮承上啟下的作用，及時向身邊的員工做好會議精神的宣傳，向全體員工講清講透企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強戰(zhàn)勝各種困難的信心和決心。二是盯緊目標，狠抓落實，關鍵在于強化擔當履職，不斷增強責任心和執(zhí)行力。要將公司的重點工作與本單位實際相結合，認真制定具體工作方案，制定明確的推進時間表，要突出目標細化分解，強化執(zhí)行，強化措施的再部署、再細化、再落實。具體工作落實到崗位，考核到人頭。圍繞中心工作，履職盡責，擔當作為，力促公司高質量發(fā)展。三是盯緊目標，狠抓落實關鍵在于保持發(fā)展定力，堅定發(fā)展信心,鼓足工作干勁。以更加堅定的信念、更加昂揚的士氣、更加有力的措施，全力以赴確保各項工作開好局起好步，為圓滿完成年度任務目標奠定堅實基礎，為再創(chuàng)華科改革發(fā)展新業(yè)績做出新的更大貢獻。 |
